Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010)






descargar 45.16 Kb.
títuloNota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010)
fecha de publicación17.06.2015
tamaño45.16 Kb.
tipoDocumentos
e.exam-10.com > Derecho > Documentos

Segundo trimestre de 2010: El repentino empeoramiento de la crisis sistémica global - Fortalecimiento de las cinco tendencias negativas fundamentales

- Nota publica de GEAB N°42 (16 de febrero de 2010) -




Para el LEAP/E2020, el efecto de los miles de millardos desembolsados por los Estados para « capear el temporal » va a durar mucho. Estas inmensas sumas han ayudado a frenar por unos meses la evolución de la crisis sistémica global, pero como se había previsto en el GEAB anterior, esta estrategia habrá servido, en última instancia, sólo para complicar definitivamente a los Estados en la crisis generada por las instituciones financieras.

Nuestro equipo prevé ahora una escalada repentina de la crisis durante el segundo trimestre 2010, generada por el doble efecto de los fenómenos que fueron provisionalmente « congelados » en el segundo semestre de 2009 y la imposibilidad de mantener las medidas paliativas del año pasado.

Por otra parte, durante este febrero, un año después que anunciáramos que el final del año 2009 signaría el principio de la fase de desarticulación geopolítica mundial, todos pueden comprobar que esta fase está en pleno proceso con su seguidilla de Estados al borde de la quiebra, la suba inexorable del paro, millones de personas que quedaron fuera de las redes de protección social, reducción de salarios, supresión de servicios públicos, desagregación del sistema de gobernanza global (fracaso de la Cumbre de Copenhague, confrontación creciente China/EEUU, reaparición del riesgo de conflicto Irán/Israel/USA, guerra monetaria global) (1). Sin embargo estamos sólo en el comienzo de esta fase sobre la cual el LEAP/E2020 dará un cronograma anticipativo en el próximo número del GEAB.

El abrupto deterioro de la crisis sistémica global se caracterizará por la aceleración y/o el fortalecimiento de las cinco tendencias negativas fundamentales:

. el estallido de la burbuja de los déficits públicos y el consecuente aumento de las quiebras de Estados;
. la colisión fatal del sistema bancario occidental con el aumento de la morosidad y el muro de las deudas que llegan a su vencimiento;
. el inevitable retorno del incremento de las tasa de interés;
. la multiplicación de las tensiones internacionales;
. la creciente inseguridad social.
En este GEAB N° 42, nuestro equipo desarrolla las tres primeras tendencias de este proceso y una anticipación sobre la evolución de Rusia frente a la crisis; por supuesto, además con nuestras recomendaciones mensuales.

En este comunicado público, decidimos analizar el « caso griego », por un lado porque nos parece emblemático de lo que nos reserva el año 2010; y por otro, porque ilustra perfectamente la evolución de la información sobre la crisis mundial hacia « comunicados de guerra » entre bloques e intereses cada vez más conflictivos. Claramente, esta es una (« must ») lectura obligada para descifrar la información mundial de los meses y años venideros, que será un vector de operaciones de manipulación en crecimiento.


Deuda estadounidense: Evolución del porcentaje neto de nueva deuda comprada por China; Nuevo endeudamiento neto y Porcentaje de T-Bonds pendiente de pago de propiedad de China (2002-2009) - Fuentes: US Treasury, Haver Analytics, New York Times
Las cinco características que hacen del « caso griego » el árbol con que se trata de ocultar el bosque

Pasemos ahora al caso « griego » que convulsiona a los medios de comunicación y expertos en las últimas semanas. Antes de entrar en detalles de lo que sucede, precisemos los cinco puntos esenciales de nuestra previsión en este ámbito:

1. Como se indica en nuestras expectativas para 2010, publicadas en el GEAB N° 41, el problema griego habrá desaparecido de los radares mediáticos internacionales dentro de algunas semanas. Es el árbol utilizado para ocultar tanto el bosque de deudas soberanas mucho más peligrosas (las de Washington y Londres), como el comienzo de la recaída de la economía mundial, con EE.UU. a la cabeza (2).

2. El problema griego es un asunto interno de la Eurozona y de la UE y la situación actual ofrece una oportunidad única a sus líderes para finalmente obligar a Grecia (país que llamamos la « ampliación fallida » desde 1982) a salir de su feudalismo político y económico. Otros países de la Eurozona, encabezados por Alemania, harán todo lo posible para constreñir a la élite griega para que adecuen a su país al siglo XXI, a cambio de su ayuda y al mismo tiempo, usando el hecho de que Grecia es sólo 2,5% del PBI en la Eurozona (3), exploran los mecanismos de estabilización que en tiempo de crisis la Eurozona necesita (4).

3. Los dirigentes y los medias anglo-sajones utilizan la situación (como con el tsunami bancario proveniente de Europa Oriental que iba arrastrar a la Eurozona (5) el año pasado) para ocultar el desenvolvimiento catastrófico de sus economías y sus deudas públicas; y para tratar de debilitar el atractivo de la Eurozona en un momento en que EE.UU. y el Reino Unido tienen cada vez más dificultades para atraer el capital que necesitan con urgencia. Mientras tanto, Washington y Londres (que desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa están totalmente excluidos de la gobernanza del Euro) estarían encantados de ver al FMI, al que controlan completamente (6), introducirse en la gobernanza de la Eurozona.

4. Los dirigentes de la Eurozona están complacidos de poder ver al Euro bajar a 1,35 frente al USD. Ellos saben muy bien que esto no es perdurable porque el problema subyacente es el del colapso del USD (y la libra), pero valoran este « salvavidas » para los exportadores.

5. Los especuladores (hedge-funds y otros) y los bancos ampliamente comprometidos en Grecia (7) tienen un interés común, tratar de llevar una ayuda financiera rápida de la Eurozona a Grecia, porque de lo contrario, las agencias de calificación, involuntariamente, le habrán jugado una mala pasada si los europeos se niegan recurrir a sus chequeras (a la manera escandalosa del tándem Paulson-Geithner con AIG y del conjunto de Wall Street en 2008/2009): en efecto, la degradación de las calificación griega sumerge a este pequeño mundo en las angustias de importantes pérdidas financieras si, para los bancos, el valor de sus préstamos a Grecia se redujera otro tanto; o si sus apuestas contra el Euro finalmente no funcionan (8).


Comparación en 2009 de los déficits y de las participación de Portugal, Irlanda, Grecia, España, Francia y Alemania en el PIB de la Eurozona - Fuente: Spiegel / Comisión Europea, 02/2010
Goldman Sachs como protagonista de la tragedia griega... y las próximas quiebra soberanas

En el « caso griego », como en cualquier thriller, se necesita un villano (o, para repetir la lógica de la tragedia antigua, un «
deus ex machina »). Pero en esta fase de la crisis sistémica global, el papel de « villano » está por lo general en manos de los grandes bancos de inversión de Wall Street, especialmente de su líder, Goldman Sachs. El caso « griego » no es una excepción a la norma ya que el Banco de Nueva York está directamente involucrado en los pases mágicos sobre el presupuesto que permitió a Grecia calificar para entrar en el Euro, mientras que su déficit presupuestario real la habría descalificado. ¡Caramba! Fue Goldman Sachs quien en 2002 creó un montaje financieros ingenioso que mantuvo en secreto (9) y que, de manera casi natural, lo vuelve contra el propio cliente unos años más tarde. Pero, ¡que importa, siempre y cuando GS (Goldman Sachs) pueda aumentar sus ganancias!

En el caso griego, lo que el banco propuso fue muy simple: proporcionar un préstamo invisible desde el punto de vista presupuestario (acuerdo Swap que le permitió reducir ficticiamente la magnitud del déficit público griego (10). La responsabilidad de los dirigentes griegos de la época está, por supuesto, totalmente comprometida y deberían, según el LEAP/E2020 ser objeto de investigaciones políticas y judiciales tanto griegas como europeas por engañar a la UE y a sus propios ciudadanos en el marco de un importante proceso histórico, la creación de la moneda única europea.

Pero, seamos muy claro, la responsabilidad del Banco de Inversión de Nueva York (cómplice) es tan importante, sobre todo por el hecho el vicepresidente para Europa de Goldman Sachs, en la época, era un cierto Mario Draghi (11), presidente actual del Banco Central de Italia y candidato (12) a la sucesión de Jean-Claude Trichet a la cabeza del Banco Central Europeo (13).

Sin prejuzgar acerca del papel de Sr. Draghi en el asunto del préstamo manipulador de estadísticas griegas (14), podemos preguntarnos si no sería útil interrogarlo sobre esta cuestión (15). En democracia, se espera que la prensa (16) como los parlamentos (en este caso, griego y europeo) que se encarguen de esta tarea. Dada la importancia de GS en los asuntos financieros mundiales en estos últimos años, nada de lo que este banco haga debería ser indiferente para gobiernos y legisladores. Por otra parte, Paul Volcker, el actual jefe de asesores económicos de Barack Obama se ha constituido en uno de los censores más estrictos de las actividades de Goldman Sachs (17). Entonces, como ya habíamos tenido la oportunidad de escribirlo en el momento de la elección del presidente estadounidense actual, es la única persona de su entorno que tiene la experiencia y la capacidad para tomar medidas difíciles (18); y en este caso sabe sobre lo que, o más bien de quién habla.

En esta misma lógica, con el conocimiento del nefasto papel de Goldman Sachs, y en general de los importantes bancos de inversión, en cuanto a la transparencia de las actividades financieras y respecto a los presupuestos públicos, el LEAP/E2020 considera que sería muy útil para la Unión Europea y sus quinientos millones de ciudadanos, negarles el acceso a todas las funciones de gestión financiera, presupuestaria y económica (BCE, comisión, bancos centrales nacionales) a los antiguos dirigentes de estos bancos (19). La confusión de identidades sólo puede conducir a una gran colisión entre intereses públicos y privados, lo que sólo puede hacerse en detrimento de los intereses de los ciudadanos europeos.

Para empezar, la Eurozona también podría pedir ahora al Gobierno griego que deje de usar los servicios de Goldman Sachs, ya que según el FinancialTimes, 28/01/2010, Atenas continúa utilizándolos.

Si la cabeza de Goldman Sachs se ve a sí misma como « Dios », como dijo en una entrevista reciente (20), es prudente suponer que su banco, y sus homólogos, pueden comportarse como demonios, y por lo tanto a prevenirse de sus consecuencias. Este consejo, según nuestro equipo es bueno para Europa, y también para todos los otros continentes. Hay « servicios privados » que van en contra del « interés colectivo »: ¡pregúntenle a los ciudadanos griegos y a los propietarios de viviendas estadounidenses embargadas por los bancos!

Para concluir, nuestro equipo propone un juego edificante para aquellos que quieren saber dónde ocurrirá la próxima crisis de deuda soberana: busque que Estado ha utilizado Goldman Sachs en los últimos años, y ¡usted tendrá una pista confiable (21)!
--------
Notas:

(1) Las recientes declaraciones del antiguo secretario de Estado del tesoro de G.W. Bush, Hank Paulson, en el sentido que Rusia y China habrían conspirado para hacer caer a Wall Street en el otoño de 2008 ilustra el grado de desconfianza que ya envuelve a los grandes actores globales. Fuente: DailyMail, 29/01/2010

(2) Nuestro equipo regularmente, desde hace cuatro años, ha expuesto las aberraciones del sistema de medición del PBI estadounidense. No volveremos aquí sobre este aspecto muy « griego » de sus estadísticas. En cuanto a la evolución de su economía en los próximos meses, basta con comprobar que el índice sectorial del tonelaje de los transporte por carretera está en caída libre en enero de 2010, como lo había estado al final del primer semestre 2008. Fuente: USAToday, 11/02/2010

(3) Ver el gráfico que figura a continuación para circunscribir el « caso griego » a las justas proporciones en materia de PBI de Eurozona.

(4) El GEAB viene subrayando su necesidad desde hace cuatro años; así como el amplio y público apoyo (de más del 90 % en término medio de los encuestados mensualmente por GlobalEurometer) del que gozaría una gobernanza económica de la Eurozona.
(5) Recordamos a este respecto, que el GEAB N° 33 había sido uno de los pocos medios de comunicación durante la primavera 2008 en denunciar el carácter falaz y manipulador del gran temor de un « tsunami bancario » que vendría de Europa del Este y que se llevaría puesto al sistema bancario de la Eurozona. En aquella época, el Euro se sumió a niveles mucho más bajos que los de hoy… para recuperarse algunas semanas más tarde. Invitamos por otra parte a los que desean comprender bien la situación mediática actual que relean el comunicado público del GEAB N°33.

(6) El hecho de que un francés esté a la cabeza no cambia en nada esta situación.

(7) Fuente: Le Figaro, 12/02/2010

(8) Dicho esto, en la materia, la manipulación de los medios de difusión es notable. Estos últimos días, se ha visto/oído un poco dondequiera de las sumas enormes que se habían comprometido contra el Euro (apostando a su baja)…era de ocho millardos de USD. De hecho la « suma enorme », es una gota de agua en el océano del mercado mundial de divisas que cada día se eleva a varios cientos de millardos de USD. Fuente: Financial Times, 08/02/2010

(9) En el mismo espíritu altamente constructivo para los países donde actúa que condujo en Estados Unidos durante 2006/2007 a jugar a la baja con su propia cuenta de productos financieros basados en el sector inmobiliario que vendía a sus clientes.

(10) Fuente: Spiegel, 08/02/2010; Le Temps, 13/02/2010; Reuters, 09/02/2010

(11) Durante la preparación de la entrada de Italia al Euro, era director general del Tesoro italiano. Fuentes: Banca d’Italia; Wikipedia; Goldman Sachs.

(12) Muy activamente sostenido por los medios financieros londinenses y estadounidenses como ya nos habíamos hecho eco hace algunos meses en nuestro boletín. Fuente: Sharenet/Reuters, 10/02/2010

(13) Su competidor más serio es Axel Weber, actual director de la Bundesbank.

(14) Aunque sería sorprendente que el director del banco encargado de un préstamo para Europa destinado a enmascarar una parte del déficit público de un país, y el antiguo Director del Tesoro de un país vecino, no estén al tanto de la operación.

(15) A la vista de sus responsabilidades pasadas, podemos sólo apreciar su sentido del humor cuando llaman a un fortalecimiento de la gestión económica de la Eurozona. Fuente: Les Echos, 13/02/2010

(16) Que por el momento se contenta con volver a copiar los artículos anglosajones que hacen jugar al caso griego el papel de « destructor de los mercados mundiales », y que repiten a lo largo del artículo que el Euro cae … mientras que está en un nivel que estos mismos medios de comunicación consideraban imposible alcanzar hace solamente cuatro años.

(17) Fuente: Reuters, 12/02/2010

(18) Pertenece a las generaciones de estadounidenses que construyeron el « Imperio de EEUU », que conocen su debilidad y que saben cómo usarlo, a diferencia de Summers, Geithner y Rubin entre otros. Nuestro equipo rara vez saluda a Barack Obama, pero si él sigue escuchando a gente como Paul Volcker, está definitivamente en la dirección correcta.

(19) Nuestro equipo sabe, por haberlo conocido, que hubo una época hace una treintena de años, donde los banqueros de negocios sabían intervenir teniendo en cuenta el interés a largo plazo de sus clientes. Esa época ha quedado atrás y ahora sólo tienen a la vista su propio interés de corto plazo. Por lo tanto, es necesario extraer todas las consecuencias y prohibirles el acceso a funciones públicas claves, en lugar de pretender reformar su comportamiento. Si hubiera casos de niños-banqueros (como hay niños-soldados) se podría esperar rehabilitar a algunos de su adicción a las ganancias a corto plazo; pero para los banqueros de negocios adultos, es demasiado tarde.

(20) Fuente: Times, 08/11/2009

(21) Del lado del sector privado, pregunten a Lehman Brothers, AIG, ... podrán confirmar que es un buen indicador.
Mardi 16 Février 2010
http://www.leap2020.eu/El-GEAB-N-42-esta-disponible!-Segundo-trimestre-de-2010-El-repentino-empeoramiento-de-la-crisis-sistemica-global_a4297.html

Second half of 2010: Sudden intensification of the global systemic crisis – Strengthening of five fundamental negative trends

Public announcement GEAB N°42 (February 16, 2010) -




LEAP/E2020 is of the view that the effect of States’ spending trillions to « counteract the crisis » will have fizzled out. These vast sums had the effect of slowing down the development of the systemic global crisis for several months but, as anticipated in previous GEAB reports, this strategy will only have ultimately served to clearly drag States into the crisis caused by the financial institutions.

Therefore our team anticipates, in this 42nd issue of the GEAB, a sudden intensification of the crisis in the second half of 2010, caused by a double effect of a catching up of events which were temporarily « frozen » in the second half of 2009 and the impossibility of maintaining the palliative remedies of past years.

As a matter of fact, in February 2010, a year after us stating that the end of 2009 would mark the beginning of the phase of global geopolitical dislocation, anyone can see that this process is well established: states on the edge of bankruptcy, remorseless rise in unemployment, millions of people coming to the end of their social security benefits, falling wages and salaries, limiting of public services and disintegration of the global governance system (failure of the Copenhagen summit, growing Chinese/US confrontation, return of the risk of an Iran/Israel/USA conflict, wars worldwide… (1)). However, we are only at the start of this phase for which LEAP/E2020 will supply a likely timeframe in the next GEAB issue.

The sudden intensification of the global systemic crisis will be characterised by the acceleration and/or strengthening of five fundamental negative trends:

. the explosion of the bubble in public deficits and a corresponding increase in state defaults
. the fatal impact of the Western banking system with mounting debt defaults and the wall of debt coming to maturity
. the inescapable rise in interest rates
. the increase in issues causing international tension
. a growing social insecurity.

In this GEAB issue our team expands on the first three trends of these developments including an anticipation on Russia’s position in the face of the crisis, as well as, of course, our monthly suggestions.

In this public announcement, we have chosen to analyse the « Greek case », on the one hand because it seems indicative of what 2010 has in store for us, and on the other because it is a perfect illustration of the way in which news and information on the world crisis is moving towards « make-believe news » between blocs and interests which are increasingly in conflict. Clearly it is a « must » to learn how to decipher worldwide news and information in the months and years to come which will be a growing means of manipulatory activity.


Progression of the percentage of net new U.S. debt bought by China, net new U.S. government borrowing, percentage of outstanding U.S. Treasuries owned by China (2002-2009) – Sources: US Treasury, Haver Analytics, New York Times
The five characteristics which make up the « Greek case » into the tree with which one tries to hide the forest

Let’s take a look at the « Greek case » which has concerned the media and experts for several weeks now. Before entering into the detail of what is happening, there are five key points to our anticipation on the subject:

1. As we stated in our anticipations for 2010, which appeared in the last GEAB issue (GEAB N°41, the Greek problem will have disappeared from the international media’s radar several weeks from now. It is the tree used to hide both a forest of much more dangerous sovereign debt (to be precise that of Washington and London) and the beginning of a further fall in the world economy, led by the United States (2).

2. The Greek problem is an internal issue for the Eurozone and the EU, and the current situation provides, at last, a unique occasion for the Eurozone leaders to require Greece (a case of « failed enlargement » since 1982) to leave its feudal political and economic system behind. The other Eurozone countries, led by Germany, will do the necessary to make Greek leaders bring their country into the XXIst century in exchange for their help, at the same time making use of the fact that Greece only represents 2.5% of Eurozone GDP (3) to test the stabilisation mechanisms that the Eurozone needs in times of crisis (4).

3. Ango-Saxon leaders and media are using the current situation (just like last year with the so-called banking tsunami coming from Eastern Europe which was going to carry the Eurozone away with it (5)) to hide the catastrophic progression of their economies and public debt and attempt to weaken the attractiveness of the Eurozone at a time when the USA and the United Kingdom have increasing difficulty in attracting the capital which they so desperately need. At the same time Washington and London (which, since the coming into effect of the Lisbon Treaty is completely excluded from any management of the Euro) would be overjoyed to see the IMF, which they control completely (6), brought into Eurozone management.

4. Eurozone leaders are very happy to see the Euro fall to 1.35 against the Dollar. They well know that it won’t last because the current problem is the fall in the value of the Dollar (and the Pound Sterling), but they appreciate this « whiff of oxygen » for their exporters.

5. The speculators (hedge funds and others) and banks heavily involved with Greece (7), have a common interest in trying to bring about rapid Eurozone financial support for Greece, since otherwise the rating agencies will, unintentionally, pull a fast one on them if the Europeans refuse to dig into their pockets (like the scandalous actions of Paulson and Geithner over AIG and Wall Street in 2008/2009): indeed a lowering of Greece’s rating will plunge this small world into the throes of serious financial losses if, for the banks, their Greek loans are similarly devalued, or if their bets against the Euro don’t work out in due course (8).


2008 comparison of the deficits and Eurozone GDP of Portugal, Ireland, Greece, Spain, France and Germany – Source: Der Spiegel / European Commission, 02/2010

Goldman Sachs’ role in this Greek tragedy… and the next sovereign defaults

In the « Greek case », just like in every suspense story, a « bad guy » is needed (or, following the logic of an old-style tragedy, a « deus ex machina »). In this phase of the global systemic crisis, the role of the « bad guy » is usually played by one of Wall Street’s big investment banks, in particular by the leader of the gang, Goldman Sachs. The « Greek case » is no different as indeed this New York investment bank is directly implicated in the budgetary conjuring tricks which allowed Greece to qualify for Euro entry, whilst its actual budget deficits would have disqualified it. In reality it was Goldman Sachs who, in 2002, created one of its cunning financial models of which it holds the secret (9) and which, almost systematically resurfaces several years later, to blow up the client. But what does it matter, since GS (Goldman Sachs) profits were the beneficiary!

In the Greek case what the investment bank proposed was very simple: raise a loan which didn’t appear in the budget (a swap agreement which enabled a ficticious reduction in the size of the Greek public deficit (10). The Greek leaders at the time were, of course, 100% liable and should, in LEAP/E2020’s opinion, be subjected to Greek and European political and legal process for having cheated the EU and their own citizens within the framework of a major historic event, the creation of the single European currency.

But, let’s be clear, the liability of the New York investment bank (as an accomplice) is just as great, especially when one is aware of the fact that Goldman Sachs’ vice-president for Europe was, at the time, a certain Mario Draghi (11), currently President of the Italian Central Bank and a candidate (12) to succeed Jean-Claude Trichet at the head of the European Central Bank (13).

Without wishing to pre-judge Mr. Draghi’s role in the affair of the loan manipulating Greece’s statistics (14), one should ask oneself if it wouldn’t be worthwhile to question his involvement in the affair (15). In a democracy, the press (16), like parliaments (in this case Greek and European), are expected to take on this task themselves. Considering the importance of GS in world financial affairs these last few years, nothing that this bank does should leave governments and legislators indifferent. It is Paul Volcker, current head of Barack Obama’s financial advisors, who has become one of the strongest critics of Goldman Sachs’ activities (17). We already had the occasion to write, at the time of the election of the current US President, that he is the only person in his entourage having the experience and skills to push through tough measures (18) and who, at this moment, knows what, or rather whom, he is talking about.

With this same logic, on the issue of transparency in financial activities and state budgets and using the ill-fated role of Goldman Sachs and of the large investment banks in general as an illustration, LEAP/E2020 takes the view that it would be beneficial for the European Union and its five hundred million citizens, to exclude former managers of these investment banks (19) from any post of financial, budgetary and economic control (ECB, European Commission, National Central Banks). The mixing of these relationships can only lead to even greater confusion between public and private interests, which can only be to the detriment of European public interests. To begin with, the Eurozone should immediately require the Greek government to stop calling on the services of Goldman Sachs which, according to the Financial Times of 01/28/2010, it still uses.

If the head of Goldman Sachs believes he is « God » as he described himself in a recent interview (20), it would be prudent to consider that his bank, and its lookalikes, can seriously behave like devils, and it is therefore wise to draw all the consequences. This piece of advice, according to our team, is valid for the whole of Europe, as well as every other continent. There are « private services » which clash with « public interests »: just ask Greek citizens and American real estate owners whose houses have been repossessed by the banks!

To conclude, our team suggests a game to convince those who seek where the next sovereign debt crisis will surface: simply look for those states which have called upon Goldman Sachs’ services in the last few years and you will have a serious lead (21)!
-------
Notes:

(1) The recent statements of G. W. Bush’s Secretary to the Treasury, Hank Paulson, about the fact that Russia and China plotted to bring down Wall Street in the autumn of 2008 show the extent of the big global players’ paranoia. Source: Daily Mail, 01/29/2010

(2) During the last four years our team has regularly exposed the anomalies in calculating US GDP. We will make no further comment here on this very « Greek » aspect of American statistics. As to the development of the American economy over the next few months, it is sufficient to note that the Truck Tonnage Index went into freefall in January 2010, just as it did at the end of the first half of 2008. Source: USAToday, 02/11/2010

(3) See the chart below which puts the « Greek problem » into proportion against Eurozone GNP.

(4) For which GEAB has emphasized the necessity for four years, as well as the wide public support (an average of more than 90% according to GlobalEurometre monthly polls) a Eurozone economic governance could count on.

(5) As a reminder here, GEAB N°33 was one of the rare media sources which, in Spring 2008, revealed the dishonest and manipulative aspects of the big fear of a « banking tsunami » coming from Eastern Europe which was supposed to carry away the Eurozone banking system. At the time, the Euro had fallen to much lower levels than those seen today…only to rise again several weeks later. For those who wish to understand the current media position, we suggest a re-read of the GEAB N°33 public communiqué.

(6) The fact that a Frenchman is its head changes nothing.

(7) Source: Le Figaro, 02/12/2010

(8) That said, media manipulation in this area is remarkable. These last few days one has seen/read/heard almost everywhere that huge sums have been bet on a fall in the Euro, some eight billion US Dollars. In fact this « huge sum » is only a drop in the ocean of the world currency markets which turn over several hundred billion USD a day. Source: Financial Times, 02/08/2010

(9) With the same highly constructive regard for the countries where it operates as that which led it, in the United States in 2006/2007, to provoke a fall, for its own benefit, in the value real estate based financial products which it had sold to its own clients.

(10) Sources: Spiegel, 08/02/2010; Le Temps, 13/02/2010; Reuters, 09/02/2010

(11) During Italy’s preparation for Euro entry, he was Director General of the Italian Treasury. Sources: Bank of Italy; Wikipedia; Goldman Sachs.

(12) Very strongly supported by the London and American financial milieux, to which we have already alluded several months ago in one of our reports… and, of course, by Silvio Berlusconi. Source: Sharenet/Reuters, 02/10/2010

(13) His strongest adversary is Axel Weber, current head of the Bundesbank.

(14) What would be surprising is that the European head of the bank making a loan intended to hide a portion of a country’s public deficit, and himself the former Treasury head of a neighbouring country, should not be aware of such an undertaking.

(15) And, considering his past positions, one can only appreciate his sense of humour when he calls for a reinforcement of Eurozone economic management. Source: Les Echos, 02/13/2010.

(16) Which, for the present, satisfies itself by copying articles from the Anglo-Saxon press casting the Greek case in the role of « wrecker of world markets » repeating at length that the Euro will fall… whilst it trades at a level which the same media thought it impossible to achieve only four years ago.

(17) Source: Reuters, 02/12/2010

(18) He belongs to that generation of Americans who built the « post-war US empire », who know its weak points and exactly how it works, contrary to Summers, Geithner and others like Rubin. Our team rarely compliments Barack Obama, but if he continues to listen to the likes of Paul Volcker, he is definitely moving in the right direction.

(19) Our team knows, from first-hand knowledge, that there once was a time, thirty years or so ago, when investment bankers would take action having the long term interests of their clients at heart. This period is long gone and now they only act in their own short-term interests. From this, we should draw the inevitable conclusions and exclude them access to key posts in the public service, rather than try and reform their behavior. If there were child investment bankers (as there are child soldiers) one could, perhaps, hope to save a number of them from their addiction to short-term profits, but for adult investment bankers, it’s far too late.

(20) Source: Times, 11/08/2009

(21) For the private sector, ask Lehman Brothers, AIG…they will confirm its accuracy.
Mardi 16 Février 2010
http://www.leap2020.eu/GEAB-N-42-is-available!-Second-half-of-2010-Sudden-intensification-of-the-global-systemic-crisis-Strengthening-of-five_a4294.html

Añadir el documento a tu blog o sitio web

similar:

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconG-0032/2010 México D. F., a 9 de Febrero de 2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) icon43 Decreto Legislativo No. 350 de fecha 07 de mayo de 2010, publicado...

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconParana, 22 de febrero de 2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconResolución número 000604 del 05 de febrero de 2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconAño 2 No. 58 Miami, 08 de febrero de 2010. Comentarios y correspondencia

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconNota de prensa- 037/2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconNota de prensa- 036/2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconNota de prensa- 033/2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconNota de tapa de América XXI nº 67 – Noviembre de 2010

Nota publica de geab n°42 (16 de febrero de 2010) iconPalacios, Marco. Violencia Pública en Colombia, 1958 – 2010




Economía


© 2015
contactos
e.exam-10.com