Planeamiento estrategico I. Nivel corporativo

MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER CALIFICACIÓN CAPACIDAD Oportunidades Amenazas Impacto Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo Muy Alto Alto Medio Bajo Competencia Alianzas estratégicas con empresas. X X Proyecciones de crecimiento en el mercado X X número de competidores X X Aparición de empresas que brindan el mismo producto X X Liderazgo sobre la competencia X X Certificación ISO X X Proveedores Alianzas con proveedores estratégicos X X Calidad del servicio de los proveedores X X Experiencia del proveedor X X número de proveedores X X respaldo financiero y tecnológico X X volumen de ventas de los proveedores X X Disponibilidad de proveedores potenciales X X Clientes Demanda del producto X X Capacidad de adquisición del cliente X X Sensibilidad a los precios X X identificación con la marca y los productos. X X volumen de compras X X Nuevos entrantes número de nuevos entrantes X X lealtad de los clientes X X Productos /servicios sustitutos coincidencia del cliente de las necesidades y el significado de la satisfacción X X sensibilidad del cliente para evaluar y comparar X X

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