La competitividad industrial en los países






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fecha de publicación03.07.2016
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La competitividad industrial en los países

low-cost y las claves para superar la crisis centran dos seminarios en la Cámara


  • Las jornadas, que se celebrarán los días 24 y 25 de mayo respectivamente, se enmarcan dentro del Programa Diversifica.


Vigo, 13/05/11.- La formación sigue siendo una de las grandes apuestas en las Cámaras de Comercio para ayudar a las empresas, y los programas desarrollados por las mismas contemplan en gran medida estas acciones. Los días 24 y 25 de mayo la institución cameral viguesa acogerá dos interesantes seminarios que se enmarcan dentro del Programa Diversifica.

“Enfrentarse a los países low-cost: cómo ser competitivo en el sector industrial”, será el primer título de esta serie de jornadas. Existe en el ambiente industrial la sensación de que con la llegada de los países de bajo coste nuestra capacidad competitiva queda anulada. Sin embargo, los estudios recientes demuestran que, pese al considerable aumento de competidores por la economía global en la que vivimos, todavía se pueden encontrar nichos de mercado y, sobre todo, ser más competitivos que esos países emergentes con políticas de precios bajos debido al bajo coste de su mano de obra. El seminario, por tanto, permitirá a las empresas encontrar sus puntos fuertes, centrarse en qué aporta valor a su negocio y reforzar su capacidad productiva. La jornada mostrará además ejemplos prácticos que permitirán a los asistentes ver y comprobar que otros lo han hecho y que es posible ser más competitivos en estos tiempos tan complicados para la Industria.

Al día siguiente, el 25 de mayo, la Cámara de Vigo acogerá “Apretarse el cinturón sin estrangular la empresa: claves para superar tiempos de ajuste”. Administrar una empresa ha sido siempre difícil. No obstante, en lo que casi todo el mundo coincide es en que dirigir un negocio durante una crisis económica es lo más complicado que recuerdan. En este período de recesión es particularmente importante gestionar los costes, los precios, el valor añadido al cliente y los riesgos. Por otra parte, no está claro tampoco cómo equilibrar las diferentes necesidades y objetivos. Así, en esta situación, el más alto responsable de la empresa debe, o bien mantener las capacidades y las ventajas competitivas de su empresa, o desarrollar unas nuevas para cuando la situación se vuelva favorable. Asimismo, es preciso hacerlo asegurando el compromiso de su organización en este momento de urgencia. Por todo ello, durante el taller se mostrará de forma ordenada y práctica las claves de gestión, asesoramiento y formación de altos directivos en tiempos tan complejos.

Diversificación sectorial

Con la premisa de ayudar a las empresas especialmente afectadas por el difícil momento económico, la Cámara de Comercio de Vigo, en colaboración con el Consejo Superior de Cámaras y el Fondo Social Europeo, puso en marcha hace dos meses el Programa de Diversificación Sectorial para la Industria Auxiliar de Automoción. La iniciativa tiene por objetivo, a lo largo de sus actuaciones, apoyar a las pequeñas y medianas empresas de la industria auxiliar de automoción, buscando su fortalecimiento con la captación de nuevos sectores cliente y apoyando su reconversión y adaptación a los nuevos sectores.

Diversifica está dirigido a las empresas auxiliares de automoción y empresas subcontratistas de los sectores metalmecánico, plástico, caucho, de electricidad y electrónica. El programa pretende dotar a estas firmas de instrumentos de información y formación que les permitan adquirir conocimientos y habilidades para ir abriendo su actividad hacia nuevos sectores clientes, con mayor potencial de desarrollo que en el que actualmente operan.



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