Software y Reproducción de tus Karaokes para tus clientes
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| UNICATOLICA SEMESTRE 3 PLAN EMPRENDEDOR CLAUDIA URBANO KAREN CALAMBAS YANNIK STEVE PEREZ DIEGO RAMIREZ PAREDES CALI, MIERCOLES 06 DE JUNIO DE 2012 UNICATOLICA SEMESTRE 3 PLAN EMPRENDEDOR CLAUDIA URBANO KAREN CALAMBAS YANNIK STEVE PEREZ DIEGO RAMIREZ PAREDES    KARAOKE Este entretenimiento increíblemente popular nació hace unos 30 años, en la ciudad de Kobe, una de las tres mayores ciudades de Kansai (Japón). La palabra "Karaoke" está formada por dos palabras japonesas juntas. "Kara" viene del "karappo" que significa vacío. "Oke" se ha acortado de "okesutura" que significa orquesta. Karaoke significa "orquesta vacía". Nuestra pasión es Cantar, y nuestra razón de ser son todas las personas que como nosotros comparten un gusto extremo por el canto y quieren mostrar su talento o divertirse en un plan sano y de amigos. MISION: Diversión y se caracteriza por un excelente sonido, pantalla gigante para la proyección de las canciones y el mejor servicio que usted puede recibir. Además, los mejores precios en licores y alimentos. Satisfacer las necesidades de la sociedad donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros una filosofía y valores, para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes comunidad y medio ambiente obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento. VISION: Servir cada vez a un mayor número de personas como líder al ofrecer una mejor experiencia de entretenimiento y el mejor lugar para pasar ratos agradables derivando una constante innovación, para lograr la satisfacción de las exigencias del mercado de diversión nocturna QUE NESECITAMOS? Lo que necesitas es lo básico 1.-Una buena PC para el almacenamiento de tu base de datos Karaokes. 2.-Microfonos inalámbricos para Karaoke 3.- Parlantes y consola de audio, la consola va a tu PC para los parlantes y PC. 4.-Televisores ( lcd 32 Pulgadas ) asi se ve mas elegante y professional, la cantidad va de acuerdo al espacio del local. Software y Reproducción de tus Karaokes para tus clientes. 5.- Necesitas Un Software Karaoke CDG MP3+G, el Karaoke CDG es como un archivo mp3 normal, solo que al reproducirlo salen las letras de guía en la pantalla , tiene sonido profesional y fondos de colores HD 3D. 6.-Los Karaokes deben ser PROFESIONALES, con sonido real, no esos que suenan con pianito, los clientes prefieren cantar como un profesional, por tal motivo las pistas del Karaoke deben ser profesionales. Estadísticas. Como veras los clientes que van a karaokes se dividen en 3 categorías. Buenos cantantes: que van a mostrar sus dotes artísticas (saben que cantan bien) Malos Cantantes: Van a cantar por que les gusta (no saben que cantan mal) Por diversión: Simplemente van a pasar el rato (Toman, ven, ríen y no cantan, por lo general vienen acompañados de los buenos y malos cantantes) el Karaoke debe centrarse en estos 3 Tipos de Clientes. REPERTORIO KARAOKE el repertorio amplio de Karaokes, baladas, rock, salsa, merengue, bachata, cumbia, rancheras, nueva ola, boleros, y mucho más! Por que la gente vendría a mi bar Karaoke y a otros no? Por que en nuestro Karaoke, tiene lo más nuevo y lo actual de los temas Mientras los otros, NO SE ACTUALIZAN Y SIGUEN TENIENDO SUS MISMOS KARAOKES" Los clientes cantan Karaokes antiguos, COMO KARAOKES NUEVOS, es por eso que debe estar actualizado, con música ACTUAL Y LA MUSICA DE MODA. INCENTIVOS PARA LOS CLIENTES Como obtengo más clientes y sepan mas de mi Bar Karaoke? La respuesta es simple, PUBLICIDAD masiva, y la manera de hacer publicidad es comprometer a bastante gente que sepa del bar, como? Los concursos de canto es el recurso que no tiene pierde para que la gente sepa mas del kacladiya Bar Karaoke. Haces un concurso, viene por ejemplo alguien a inscribirse, LA INSCRIPCION ES GRATIS. Esa persona, traerá a más personas, para que lo vean cantar por tanto habrá más consumo el Bar. DIFERENCIAS E INNOVACION
INTRODUCCIÓN Por medio de este trabajo se quiere dar a conocer los puntos por los cuales se cree que esta idea de negocio, basada en la creación de una empresa de servicio es viable, dando a conocer sus debilidades y fortalezas del producto en el mercado. En el estudio realizado, se mostrara diversos aspectos como: mercadotecnia, análisis de la competencia y estudio financiero. La vida es como una empresa La iniciativa empresarial es un proyecto de vida Con este programa de investigación, se pretende mostrar, que en el ámbito de investigación, se ha creado una necesidad de desarrollar una empresa, la cual cumplen con las necesidades de un público, que suplirá sus necesidades por un cómodo precio de servicio en diversión. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Actualmente se puede observar que las personas utilizan menos las discotecas para salir de la rutina y están llegando a sacar todos esos gustos por pasar un rato mas amenos y con un gran grupo de amigos y es cantando, riendo o tan solo disfrutando de la compañía de otros Segundo problema son los altos costos de este producto, la falta de un sitio más completo donde disfrutar, comer y divertirse en la ciudad. Propósito: La importancia de este proyecto se puede ver en términos del propósito satisfacer la necesidad del público de poder salir a un lugar y disfrutar de algo diferente en compañía de amistades al mismo tiempo que en su interior tener la opción de un bar ambiental izado. Por otra parte, es importante para nosotros no solo gustar al público sino llegar a ser la primera opción para ellos Conocimiento del fenómeno de estudio Investigaciones realizadas -ENCUESTAS O ENTREVISTAS -COMPETENCIA -INVERSION -LOCAL -LEYES QUE RIGEN Panorama económico del país Evolución macro de la economía Esto depende mucho del manejo o de las situaciones que se den en el gobierno con el alza de la electricidad y la seguridad social ya que esto nos puede afectar a nosotros como consumidores como a los clientes que también lo son aunque no de forma tan directa ya que el público al que nos dirigimos es clase media - media a clase media - alta. Objetivos del proyecto Objetivo General Satisfacer una necesidad general de una población especifica que oscila regularmente entre los 18 y 99 años además de turistas, obteniendo beneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en un plazo no mayor de seis meses. Objetivos específicos Demostrar factibilidad en el proyecto, a través de cuadros de costos, inversión y Estados Financieros proyectados. Llevarlo a cabo sin mayores contratiempos, en un máximo tiempo de 3 meses. Establecer una estrategia de mercado efectiva y accesible. Factores Determinantes de la Demanda Locación Estrategia de ventas Estrategia de mercadeo Calidad de servicio Doble ambiente el cual incluye cafetería y bar lo cual nos permite abarcar y cubrir las necesidades de una mayor variedad de clientes. Plan o estrategia de ventas Nuestro plan de publicidad y ventas se basa en desarrollar un clara identificación entre bar/ karaoke y su mercado objetivo, para esto de designara un presupuesto. La publicidad será dirigida directamente al consumidor, ya que debemos concentrar los pocos recursos para dirigirlo al mercado objetivo tratando de informar sobre nuestros productos, de una manera más efectiva creando así una imagen de prestigio sobre la calidad y el servicio de nuestro bar. Tales como: Promoción por radio, Internet, e-mails masivos por base de datos, pop up's (ventas que se abren en las páginas de Internet se entra en las misma). Promociones competitivas tales como: 2x1, ladys nights, happy hours etc. Dependiendo de los días para hacer más efectivas las mismas. Flyers que sean repartidos en los lugares donde se encuentran nuestros clientes potenciales. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Actualmente se puede observar que las personas utilizan menos las discotecas para salir de la rutina y están llegando a sacar todos esos gustos por pasar un rato mas amenos y con un gran grupo de amigos y es cantando, riendo o tan solo disfrutando de la compañía de otros Segundo problema son los altos costos de este producto, la falta de un sitio más completo donde disfrutar, comer y divertirse en la ciudad. ESTUDIO DE MERCADO.PERFIL DEL MERCADO El publico objetivo serán personas mayores de edad, entre los rangos de 18 a 100 años, como transeúntes (estudiantes, trabajadores y empresarios) y residentes del sector. En un principio como ya lo denotamos será prácticamente de estudiantes con un rango de edad desde los 18 hasta los 40 años. Estos individuos serán los que deseen salir de la cotidianidad de los servicios ofrecidos por los Bares actuales del sector. Este tipo de personas buscan nuevas alternativas en sus actividades de esparcimiento, debido a que su nivel económico y grupos sociales a los que pertenecen están a la vanguardia de las oportunidades que ofrece el mercado día a día. Ahora para adentrarse en el análisis competitivo del proyecto observaremos lloque pasa en el macro entorno de la empresa, para esto analizaremos las 5 fuerzas deportar, para así evaluar los atractivos de nuestro proyecto e identificar las posibles amenazas para este. Este modelo postula que cinco fuerzas dominan la estructura de la industria, y que representan y delimitan los precios, costos y los requerimientos de inversión.-La amenaza de entrada de nuevos participantes.-La amenaza de los sustitos.-El poder de negociación con los proveedores.-El poder de negociación con los compradores.-La intensidad de la rivalidad. Definitivamente el eslabón que hará la diferencia en nuestro proyecto será el de diferenciación del producto, logrando una mejor atención e interacción de nuestros clientes tanto entre ellos como con nuestros empleados, claro está que nuestra propuesta sino se lleva a cabo con rapidez y con una fuerte inversión en publicidad es posible que surjan amenazas de bienes sustitutos, los cuales la fuerte competencia no les costaría mucho igualar ya que ellos poseen a su público cautivo ya desde hace mucho tiempo. Es por esto que la instauración debe ser de manera rápida y causando un boom nunca antevisto, ya sea a través de publicidad, o de ofertantes para promocionar el lugar. El otro factor muy importante es el poder de negociación con los proveedores, logrando buenos acuerdos con las marcas indicadas, se puede lograr un buen precio con ellas y además una baja en la primera inversión de inmobiliaria, luminosos, etc. Generalmente las barreras de entrada y salida, no son muy relevantes, ya que solo se pensaría en el proyecto teniendo los recursos para realizarlo. Se podría tomar como una de las grandes barreras de entrada es el hecho de tener que competir con los negocios cercanos a su nivel de precios que es lo más importante COMERCIAL: Producto: El Producto en si en cada uno de estos establecimientos de la competencia, presenta grandes similitudes, se presentan la misma oferta de tragos, comida y esparcimiento. No se presentan novedades en la creación de productos innovadores y de servicios adicionales que complementen la diversión que busca el consumidor. Nuestro proyecto, posee una gran ventaja frente a la competencia seleccionada, debido a que es el único establecimiento que ofrece el sistema de karaoke además le da una responsabilidad en el ambiente del local al consumidor. Precio: Los precios son similares en toda la competencia observada, en ese sentido es casi imposible entrar a diferenciarse, ya que en el sector existe una gama importante de ofertas que dejan los precios casi al costo. De los establecimientos seleccionados como competencia directa, se nota claramente una estrategia visible orientada al cliente, en cuanto a la bebida de mayor consumo que es la cerveza. El precio claramente tiene que ir acorde con los servicios prestados, pero se procurara no elevar los precios para así lograr un nivel competitivo. Como nuestra ventaja competitiva es el ámbito de servicios se esperara que luego del posicionamiento en el mercado el ítem precio pase a un segundo plano. Es indispensable entonces dar a conocer más adelante la estrategia de precios que se utilizará en cada una de las etapas del ciclo de vida de nuestro proyecto. Plaza: El lugar físico por el cual se opto es elegido estratégicamente, ya que ofrece una cercanía con respecto a la competencia pero en un lugar muy popular de rumba nocturna Promoción: La forma de promocionar nuestro proyecto es básicamente la misma que nuestra competencia, en base a carteles publicitarios, mail orientados a estudiantes universitarios haciendo hincapié en nuestra orientación hacia la participación e importancia del cliente. Competencia: De acuerdo al estudio de mercado no identificamos establecimientos que ofrecieran el mismo tipo de concepto (producto y servicio Propósito: La importancia de este proyecto se puede ver en términos del propósito satisfacer la necesidad del público de poder salir a un lugar y disfrutar de algo diferente en compañía de amistades al mismo tiempo que en su interior tener la opción de un bar ambiental izado. Por otra parte, es importante para nosotros no solo gustar al público sino llegar a ser la primera opción para ellos Conocimiento del fenómeno de estudio Investigaciones realizadas -ENCUESTAS O ENTREVISTAS -COMPETENCIA -INVERSION -LOCAL -LEYES QUE RIGEN Panorama económico del país Evolución macro de la economía Esto depende mucho del manejo o de las situaciones que se den en el gobierno con el alza de la electricidad y la seguridad social ya que esto nos puede afectar a nosotros como consumidores como a los clientes que también lo son aunque no de forma tan directa ya que el público al que nos dirigimos es clase media - media a clase media - alta. Objetivos del proyecto Objetivo General Satisfacer una necesidad general de una población especifica que oscila regularmente entre los 18 y 99 años además de turistas, obteniendo beneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en un plazo no mayor de seis meses. Objetivos específicos Demostrar factibilidad en el proyecto, a través de cuadros de costos, inversión y Estados Financieros proyectados. Llevarlo a cabo sin mayores contratiempos, en un máximo tiempo de 3 meses. Establecer una estrategia de mercado efectiva y accesible. Factores Determinantes de la Demanda Locación Estrategia de ventas Estrategia de mercadeo Calidad de servicio Doble ambiente el cual incluye cafetería y bar lo cual nos permite abarcar y cubrir las necesidades de una mayor variedad de clientes. Plan o estrategia de ventas Nuestro plan de publicidad y ventas se basa en desarrollar un clara identificación entre bar/ karaoke y su mercado objetivo, para esto de designara un presupuesto. La publicidad será dirigida directamente al consumidor, ya que debemos concentrar los pocos recursos para dirigirlo al mercado objetivo tratando de informar sobre nuestros productos, de una manera más efectiva creando así una imagen de prestigio sobre la calidad y el servicio de nuestro bar. Tales como: |
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