Constructos/Variables
| Cargas
| Descripción completa de los indicadores
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CLIMA DE CONFIANZA (CL)
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CL1
CL2 CL3 CL4 CL5 CL6 CL7 CL8
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0.7054
0.7797 0.7053 0.7138 0.7409 0.8290 0.8409 0.7966
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Las personas de la organización están identificadas con la misión y los objetivos de la empresa. Las relaciones personales son buenas. Se trabaja en equipo. En la empresa no existen reinos de Taifa (clanes). Se sabe asumir las críticas. La comunicación es buena. Existe confianza entre las personas. No existe miedo entre la gente.
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ACTITUD DE COLABORACIÓN (AC)
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AC1 AC2 AC3 AC4 AC5
AC6
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0.7983 0.7716 0.7288 0.7141 0.7400
0.7102
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Las personas y departamentos cooperan entre si. Existe en la gente buena disposición al cambio. Existe un alto sentido de la responsabilidad. También se dispone sentido del humor cuando procede. Las personas en la organización se anticipan siempre que pueden para prevenir problemas. No existe prepotencia.
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ORIENTACIÓN AL APRENDIZAJE (OA)
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OA1
OA2
OA3
OA4
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0.8391
0.8914
0.8583
0.9035
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Los directivos están de acuerdo en que la capacidad de la empresa para aprender es la clave de la ventaja competitiva. Los valores básicos de la empresa incluyen el aprendizaje como clave de la mejora. La empresa tiene claro que el aprendizaje del empleado es una inversión y no un gasto. El aprendizaje en la organización es visto como aspecto clave y necesario para garantizar su supervivencia.
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APRENDIZAJE E INNOVACIÓN (AI)
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AI1 AI2
AI3
AI4 AI5
AI6
AI7
AI8
AI9
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0.7362 0.7804
0.6800
0.7080 0.7381
0.7326
0.7361
0.7442
0.7215
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Se realizan suficientes cursos de formación. Se favorecen prácticas y otros tipos de entrenamiento de las personas en el puesto de trabajo. Existen sistemas para la Calidad, u otros que favorecen la mejora continua. Existen grupos de trabajo para la mejora continua. Los grupos de trabajo para la mejora continua, funcionan bien. Se recopilan y distribuyen las mejores prácticas en las distintas áreas de la organización. Los procedimientos se revisan y actualizan con frecuencia. Se actualizan con frecuencia los planes de inversión en instalaciones. Los planes de inversión en instalaciones se llevan a cabo.
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