Prospecto corporación ilg internacional, S. A. Acciones Comunes y Nominativas






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INDICES DE ACTIVIDAD




















Utilidad neta más gastos Financieros a gastos financieros.
En Miles de Colones


























Este indicador señala la relación que existe entre las utilidades generadas por la Corporación y los costos y gastos financieros en que incurre, como consecuencia de sus obligaciones a corto y largo plazo. Mide el impacto de los costos y gastos financieros sobre las ganancias generadas en el periodo, con el fin de evaluar la capacidad de Corporación ILG Internacional para generar liquidez suficiente que le permita cubrir estos gastos.













2012




2011




2010




























Utilidad neta más gastos



















Financieros




¢

813.049

¢

1.043.345

¢

1.469.738

Gastos financieros




437.647




801.005




727.574




























Veces










1.86




1.30




2.02





























Capital de trabajo




















En Miles de Colones
El capital de trabajo se considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. La Corporación ILG Internacional para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de financiamiento de impuestos, pagos a terceros en nombre del cliente, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.














2012




2011




2010




























Activo circulante




¢

10.914.432

¢

9.365.141

¢

70.75.115

Pasivo circulante







10.695.732




9.138.881

 

6.406.880




























Capital de Trabajo







¢

218.701

¢

226.260

¢

668.2635















































Período medio de cobro:




















En Miles de Colones
Este indicador se calcula dividiendo las cuentas por cobrar entre las ventas por día, se lee en días, y refleja el grado de esfuerzo que la administración de la Corporación hace por mantener un buen control del crédito otorgado a los clientes. Se interpreta como el plazo medio en días que tarda la empresa en recuperar las cuentas por cobrar.
Para efectos de este indicador, en el caso de las cuentas por cobrar se incluyen los créditos otorgados a los clientes por concepto de fletes, y el financiamiento de impuestos pagados a cuenta del cliente, sin embargo, en las ventas solo se incluye el efecto de la comisión que la empresa se gana con el otorgamiento de esos créditos, así como la facturación de los servicios brindados; no se incluye en las ventas el efecto de los impuestos que se pagan a cuenta de los clientes, ya que los mismos son tratados contablemente como un pago a cuenta del cliente, afectando la salida del dinero y la cuenta por cobrar del cliente, el pago de los impuestos a los clientes no forma parte del hecho generador de ingresos de la compañía, esto tiene un efecto distorsionador en el periodo medio de cobro pues los impuestos al ser considerados en la cuenta por cobrar aumentan las mismas pero su efecto no es el mismo por el lado del ingreso, lo que hace que el indicador aumente los días promedio de cobro.








































2012




2011




2010



























Cuentas por cobrar***

¢

6.330.475

¢

6.122.623

¢

4.412.330

Ventas por día (1)







41.868




40.083




40.261




























Días










151




153




110




























***Solamente se toman las cuentas por cobrar comerciales, las cuales ya incluyen en el efecto de los créditos por concepto de fletes y los impuestos pagados a cuenta de los clientes.




























(1) Ventas por día:














































Ventas totales*****




15.072.363

¢

14.429.737

¢

14.494.059

Días del año







360




360




360




























Total de ventas por día

¢

41.868

¢

40.083

¢

40.261










*****Para este índice se incluyen los ingresos financieros ya que dentro de los ingresos totales por servicios hay un componente financiero que se le factura al cliente y forma parte del giro del negocio, al generarse en la mayoría de los casos producto del financiamiento que se le hace a los clientes en el pago de los impuestos relacionados a sus tramites aduaneros, así como en pagos a terceros que la empresa realiza por concepto de almacenajes, transportes marítimos y terrestres y otros relacionados a sus tramites aduaneros; no obstante, excluyen los ingresos por valuación de inversiones, ya que estos no forman parte del giro normal del negocio, giro generador de la cuenta por cobrar.
Antigüedad de Cuentas por cobrar:
Cifras en miles

A continuación se muestran el detalle de la antigüedad de las cuentas por cobrar totales según el informe auditado al 30 de setiembre 2012.


Activos y pasivos en moneda extranjera.
Se muestra también la relación entre los activos y pasivos denominados en moneda extranjera, cifras expresadas en miles de dólares, según el informe auditado al 30 de setiembre 2012.


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